20260207_周例会
汇报卡塔尔投资人大会进展，讨论MVP开发策略、技术架构与硬件集成方案，明确后续行动项。
一、概览
- 会议主题： Reflekt Health MVP 项目周例会
- 会议时间： 2026年2月7日 17:00-18:30
- 会议地点： Zoom
- 参会人员：
- Elle Wu：项目发起人
- 张总：技术顾问/硬件对接支持
- Daniel Yin：产品经理 & 架构师
二、议题
2.1 投资人大会进展与后续策略
- Elle汇报卡塔尔投资人大会进展：卡塔尔政府提供最高120万美元种子轮投资及多种支持政策。
- 讨论ODM合作策略：与希拉里公司（价格约350美元，算法有优势）合作，并计划寻找六轴传感器和音箱供应商。
- 团队决定2月回国后启动MVP开发，目标首批200个用户产品，并通过收费模式盈利。
- Elle强调专注寻求硅谷投资人资金，以事半功倍。
2.2 项目文档、开发计划与广州合作
- Daniel展示整合优化后的综合项目文档，包含优先级（P0/P1）划分的功能清单、技术架构图、用户故事等，并解释了基于GPT等选型的技术决策。
- 讨论项目时间线：需在5月11日多伦多重要日期前完成数据跑通，5月交付可测试版本。
- 计划3月初Elle赴广州与团队合作几天，重点解决美国用户故事场景与文化理解问题。
- Daniel当前进度：交付总纲框架和功能清单已完成，用户故事和技术部分进行中，预计下周二完成用户故事梳理，原型设计需2-3天。
2.3 技术实现、系统架构与测试部署
- Daniel介绍技术实现与测试流程，包括用户故事、业务流程图及功能测试计划。
- Elle强调老年用户体验至关重要，直接影响下一轮融资。
- 确定系统架构技术细节：使用AWS容器和队列服务；AI核心采用GPT，配合实时对话、TTS、ASR等接口在Amazon云部署。
- 讨论部署准备：包括测试与生产环境设置，以及需合作开通的服务与资源。
- 讨论实时通讯功能技术实现，可能采用light平台处理点对点音视频。
2.4 硬件合作、集成策略与接口标准化
- 明确公司定位为AI公司而非硬件公司，需自有硬件以对接系统收集数据。
- 硬件开发策略：未对原设计大改，已完成功能清单整合。
- 讨论硬件集成：手表（数据推送至我方平台，指令下发需经中转服务器）、毫米波雷达、音箱。
- Elle建议家庭安装至少三个睡眠检测设备（卧室、厨房、客厅），卧室建议使用床头安装的X1型号而非床垫下的X2。
- 讨论硬件接口标准化：Daniel建议采用推送方式并分厂家适配；Elle提出需考虑未来与其他厂家整合的统一性。
- 确定用户注册登录采用短信方式，因其更便捷、用户更熟悉。
2.5 功能清单审查与用户故事优化
- 审查功能清单，重点关注家属端和老人端功能设计。
- Elle要求Daniel提供详细功能清单，以便与旧版对比并反馈。
- 讨论针对美国家庭场景优化产品设计，Elle建议Daniel使用AI工具（如GPT）生成更符合美国文化的用户故事。
- 讨论老年人健康监测系统的情绪分析、慢性病管理功能开发计划。
2.6 AI工具应用讨论
- 讨论AI在软件开发中的应用以提升效率，对比了ChatGPT、Gemini3、Claude、Codex等工具。
- Elle认为Claude在用户体验方面可能有优势。
三、结论
- 项目启动： 团队2月回国后立即启动MVP产品开发，首批目标200个用户。
- 核心策略： 公司定位为AI公司，通过自有硬件收集数据；专注寻求硅谷投资人；采用短信注册登录。
- 技术架构： 确定以GPT为核心模型，在AWS云部署，使用容器和队列服务等技术方案。
- 硬件合作： 推进与希拉里公司的ODM合作，并同步寻找传感器和音箱供应商；家庭部署方案采用多个X1型号雷达。
- 接口标准： 硬件接口先按厂家适配，同时考虑未来的统一性。
- 关键里程碑： 必须在5月11日前完成数据跑通，准备在多伦多投资人大会展示可演示版本。
- 广州协作： 3月初进行面对面合作，重点打磨美国市场用户故事。
四、待办
- @Daniel
- 将详细功能清单发送给Elle，以便其对比审阅：今天下班前
- 完成用户故事部分的梳理并发送给Elle审阅：下周二（2月10日）
- 根据讨论修改用户故事文档和架构图，重点关注美国家庭生活习惯：3月广州会议前
- 完成原型设计：2月
- 准备一个可演示的版本，用于5月多伦多投资人大会展示：5月前
- @Elle
- 规划并确认3月初广州行程与合作议程：2月内
- 将Daniel整理的用户故事翻译成英文，并与专家和CEO确认：收到Daniel文档后